课程简介
管理者沟通口诀：轻薄短小，高大威猛。
21天 12堂课 3场直播
工具带练 问题答疑
给你系统的、好记的、能落地的方法论
课程目录
管理转身
- 01怎么上杠杆，成功完成管理转身?
向下沟通
- 02轻管理：怎么沟通，防止下属老犯同样的错误？
- 03薄架构：队伍里人心散了，怎么提高凝聚力?
- 04短里程<上>：怎么布置工作，让下属干活不走样?
- 05短里程<下>：怎么设计速胜项目，提振团队士气?
- 06小目标<上>：怎么激励，让下属自驱拿结果?
- 07小目标<下>：怎么批评，让下属不记仇还能真改变?
向上沟通
- 08高频汇报：怎么积极跑动，为团队争取领导的支持？
- 09大处对齐：怎么接指令，赢得上级充分授权?
- 10狐假虎威：怎么“用”好上级，把权限外的事干漂亮?
- 11勇猛精进：怎么迎难而上，抓住职场关键时刻?
自我发展
- 12自我发展：怎么为下一次晋升做好准备?
实际课程名字与官方宣传大纲会有不同，是正常现象
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