赵玉平《向历史学管理》

课程目录

• 1.先导片·学习历史对于我们的3个作用.mp4
• 2.赵匡胤的远见·老板的必要条件.mp4
• 3.刘邦三不如·领导领导干活用能人.mp4
• 4.中西方思维的差异·怎么走比较快.mp4
• 5.马谡失街亭·理论与实战存在思维转换问题.mp4
• 6.诸葛亮挥泪斩马谡·权威与亲和的平衡.mp4
• 7.三顾茅庐诸葛亮·权力符号的重要性.mp4
• 8.刘备饶过刘循·胸怀有多大境界有多大.mp4
• 9.博士养鸡的故事·权威关注激活团队活力.mp4
• 10.伯乐相马·权威效应与资源的重要性.mp4
• 11.如何提升口才·赵老师教你3招.mp4
• 12.象棋的管理思维·职业有规划员工有动力.mp4
• 13.打牌里的管理思维·高管沟通有技巧.mp4
• 14.团队3大常见命脉问题.mp4
• 15.团队4种常见员工分类及管理.mp4
• 16.吊桥实验·揭秘人与人情感的起点.mp4
• 17.信任激素五大招（1）·团队管理必学.mp4
• 18.信任激素五大招（2）·团队管理必学.mp4
• 19.西游记教你员工如何心态管理.mp4
• 20.曹冲救人·承诺一致团队应用.mp4
• 21.心灵图景·激励员工有方法.mp4
• 22.古人选人口诀·这7种人要慎用.mp4
• 23.曾国藩用人口诀·用一个人要看这些地方.mp4
• 24.诸葛亮用人秘诀·观人观交.mp4
• 25.刘备选人智慧·围绕需求做文章.mp4
• 26.刘备选人智慧·庞统与人才分类.mp4
• 27.马斯洛需求·高层需求与低层需求的用人方式.mp4
• 28.宋江带队伍的3个启示.mp4
• 29.水泊梁山4则用人策略.mp4
• 30.结尾·西游记里扫塔带给我们的4个启示.mp4

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