梁宁·增长思维30讲:发展才是硬道理插图

课程亮点

1. “增长”是个热门词,更是一个长效词;增长能力,是个人、公司、社会组织始终需要的能力。

2. 这门课的核心,就是一句话:增长能力,就是持续作出正确决定的能力。

3. 道理对不对,要看谁来讲。梁宁老师讲课,有独特的魅力。不信,试听一下。她不是要跟你讨论用户增长的具体技法,而是怎么构建自己持续增长的思考框架和决策模型。

4. 在这门课程中,梁宁老师系统地讲解那些最懂增长的公司和人:亚马逊和贝佐斯、美团和王兴、阿里巴巴和马云、奈飞和哈庭斯、Keep和王宁,还有今日头条、领英、华为等20多个案例…让你感受真正会增长的人和公司是怎么思考的。

5. 梁宁老师的课,是得到里重复学习率最高的课程。很多用户学梁宁老师的课,都会至少学两遍:第一遍,按顺序一口气听完;然后因为太过震撼,会再郑重地听第二遍,边听边做笔记,也同时思考自己的策略。但这只是开始,因为他们接下来还会继续听第三遍、第四遍、第五遍……

6. 你将得到:30讲保证每讲都让你有启发的正式内容、一张帮你认清商业世界的玩家和成长路径的创业作战地图。

课程大纲

发刊词(1讲)
增长能力,是我们每个人需要一生,来修习和实践的东西。
发刊词 | 增长能力,就是持续作出正确决定的能力

第一模块 | 地图(5讲)
这个模块,我会给出商业世界的全景图,它也是你的作战图,由四个台阶构成。有了它,你就能看懂不同玩家,也能明白自己的位置和路径。
01 在生死进退中增长
02 从草莽到腰部玩家:运营生态位
03 头部玩家:终结一场战争
04 顶级玩家:跨越周期
05 你的认知地图,你的战场

第二模块 | 机会(5讲)
这个模块,我会给出不同阶段,把握住不同级别机会的方法。
06 发现机会:发散与收敛
07 抓住机会:从0到1的破局点
08 大机会:知识结构与精神结构
09 爆品机会:爆品公式与品牌护城河
10 跨越周期:你的基因,你的机会

第三模块 | 模式(5讲)
这个模块,我会给你讲解,如何以增长为目的,设计你的核心模式。我也会给你解释几种重要的商业模式如何设计。
11 选择模式:目标不同,要素不同
12 设计模式:设计增强回路和调节回路
13 设计以用户增长为核心的模式
14 从连接器模式到整合模式
15 流量模式和产业中台模式

第四模块 | 组织(5讲)
建立组织不仅仅是管理。这个模块我会给你讲解,打造不同体量的组织,要解决哪些你可能忽略的核心问题。
16 组织:承接机会的能力
17 建立组织:人际容纳度
18 权力设计:企业信息流
19 创新机制:字节跳动的创新飞轮
20 组织成长的五个阶段

第五模块 | 借势(5讲)
这个模块我会教你如何利用趋势,如何设计战略杠杆,跨越周期。
21 战略支点与战略杠杆
22 共生:让渡自我,共享资源
23 结盟:利益相关人地图
24 踩中风口:闪电式扩张
25 跨越周期:进化、进化、进化!

第六模块 | 征途(5讲)
最后一个模块,我们带着工具,去看在当下这个市场,我们的增长征途可以怎么展开。
26 增长台阶:从0到10000
27 用户深度:从流量到共同体
28 市场广度:从中国到全世界
29 我们在三浪并发的时代
30 你的增长底牌,你的人生底色

结语(1讲)
增长的框架就是一横一纵。
结语:一横一纵,搭建你的增长框架

加餐(3讲)
梁宁的直播文稿
加餐1|特斯拉的智能闭环
加餐2|协同演化:智能时代的核心是精准
加餐3|从规模视角解读快手

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系客服并提供付款信息为您处理。

本站资源均为虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好是您所需要的资源。