科特勒全球合伙人·曹虎《增长方法论:如何应对不连续的世界》插图

课程简介

科特勒咨询集团全球合伙人曹虎老师,将通过四堂增长系列课为我们系统拆解增长的结构和模式,围绕撬动增长的三个重要杠杆:渠道、产品、顾客,结合当前企业发展的不同阶段和问题,构建关于增长的结构性框架,从而在概念满天飞、不确定性的时代形成系统认知,让企业从机会性的发展到战略性的增长:

  • 增长方法论:基于顾客经营建立增长结构(案例:《如何运用关键模型,实现业务破局增长?》)
  • 增长方法论:渠道升级视角下的增长蓝图(案例:《零售品牌如何实现全渠道增长?》)
  • 增长方法论:产品营销视角下的增长体系(案例:《NEIWAI内外的品牌建设:消费品如何破局同质竞争》)
  • 增长方法论:顾客经营视角下的增长地图(案例:《如何理解红人经济,参与直播带货浪潮》)

学习价值

  • 1、刷新增长的思维和认知模式
  • 2、归纳实现增长的结构化方法
  • 3、设计适合自己企业的增长模式

课程目录

  • 第01部分:营销的四个阶段.mp4
  • 第02部分:营销核心三原则.mp4
  • 第03部分:硬核增长的两个来源.mp4
  • 第04部分:十二个数字营销技能.mp4
  • 第05部分:渠道体系的构成和演进.mp4
  • 第06部分:渠道的策略革新.mp4
  • 第07部分:构建数字化全域渠道.mp4
  • 第08部分:如何打造深度差异化的产品? .mp4
  • 第09部分:如何获得新产品的创意来源? .mp4
  • 第10部分:如何管理产品组合实现收益增长? .mp4
  • 第11部分:增长要素一:提升获客效能.mp4
  • 第12部分:增长要素二:顾客关系经营.mp4
  • 第13部分:增长要素三:提升顾客价值.mp4

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