课程大纲
（课程总课时数为：12节）
- 认识优质赛道
- 优质赛道=赛道趋势X竞争优势
- 参考全国对手
- 5维对手分析法
- 找到对标对手
- SWOT对手分析法
- 解剖竞争对手
- 32步做到全面了解对手
- 错位竞争逻辑
- 错位竞争案例思考
- 赛道解剖地图(上)
- 电商盈利突围解剖地图
- 赛道解剖地图（中)
- 产品升级18个视角段
- 赛道解剖地图（下)
- 5维用户价值分析法
- 赛道需求点洞察
- 洞察用户5大需求点
- 跨界赛道借鉴
- 赛道跨界借鉴基本法
- 赛道竞争的阶段变化
- 电商竞争战术分析模型
- 如何建立竞赛优势
- 产品|营销|渠道|模式|组织|决策
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