王达峰《重新定义未来领导力》卓越领导者必修的30节管理课

课程简介

帮助组织培养经营型管理者，重启管理认知

你将收获

1、个人：成为“自我经营”的先行者

2、高管：一套创造效能的管理方法

3、老板：一种全新的管理认知世界观

适合谁听

1、想学习先进管理经验的管理者与创业者

2、想提升管理能力与个人领导力的职场人

课程目录

• 发刊词：什么是比金钱更有效的激励？.mp4
• 作为管理者你的权威从何处来.mp4
• 管理者的“越狱”，逃离经验的囚牢.mp4
• 淘汰你的思维模式.mp4
• 掌握信息的人掌握权力.mp4
• 权力正在转移甚至颠覆.mp4
• 个体正在崛起，非权力领导力.mp4
• 卓越的管理者必须是经营者.mp4
• 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(一).mp4
• 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(二).mp4
• 纯粹型管理与经营型管理的关键区别(三).mp4
• 管理的核心：运用资源，达成目标(一).mp4
• 管理的核心：运用资源，达成目标(二).mp4
• 管理的核心：运用资源，达成目标(三).mp4
• 五维管理(一)：让你的下属来管你.mp4
• 五维管理(二)：与你的下属达成联盟.mp4
• 五维管理(三)：做好自我管理.mp4
• 五维管理(四)：改变自己影响别人.mp4
• 五维管理(五)：主动管理自己的精力.mp4
• 五维管理(六)：放大自己的改变圈.mp4
• 经营型管理突破火炉原则.mp4
• 经营型管理突破制度错位.mp4
• 视频教学_服从是军人的天职.mp4
• 视频教学_盲从与服从的本质区别.mp4
• 视频教学_为何会沟通不顺畅.mp4
• 视频教学_喂养机会，饿死问题.mp4
• 活动案例教学：团队实践合作式沟通.mp4
• 高、中、基层应该承担的职责是什么.mp4
• 管理者的重要使命：让对方变得更重要.mp4
• 管理者激励人心的4大法则.mp4
• 木桶原理：从关注短板到关注长板.mp4

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