【众筹】黄景:团队激励36计插图

课程简介

95%管理者头痛的5大难题,你中招了吗?

员工散漫,团队士气低落一盘散沙?
留不住人,员工培养起来说走就走?
没钱没权,夹心层好难做下属激励?
不敢授权,担心一抓就死一放就乱?
压力巨大,业绩目标总是完不成?

不会做激励,你还怎么做管理?
不会带团队,你就自己干到死!

团队管理与领导力发展专家黄景老师秘授《团队激励36计》教你5大激励系统
调动员工的积极性,打造一支有战斗力的团队,在管理成就员工的同时,最终成就自己!

课程目录

模块一  个体激励——内心有动力

  • 模块导论:为什么你需要激发员工的内驱力?
  • 第1计用人所长:怎么让员工优势最大化?
  • 第2计科学授权:怎么通过授权激发员工的责任感?
  • 第3计双赢目标:怎么让员工把公司目标当成自己的事?
  • 第4计辅导有方:怎么让员工走上成长快车道?
  • 第5计打场胜仗:团队士气低落怎么办?
  • 第6计以身作则:怎么让员工跟随你?
  • 第7计信任为先:怎么让员工心无旁骛往前冲?
  • 第8计激励老人:怎么唤醒“躺平”的老员工,让他们重新找回动力?
  • 第9计激励新人:怎么帮助新员工快速创造业绩?

模块二  岗位激励——成长有方向

  • 第10计晋升路径:怎么让优秀员工稳定工作?
  • 第11计多阶梯晋升:怎么满足员工的多样化发展需求?
  • 第12计破格晋升:怎么留住杰出贡献的优秀员工?
  • 第13计轮岗激励:怎么让员工成为一专多能的帅才?
  • 第14计岗位任期:怎么提高员工单位时间的工作成绩?
  • 第15计弹性工作:怎么提高知识型员工的生产效率?

模块三  规则激励——付出有回报

  • 第16计规则激励:怎么通过规则设置实现团队自激励?
  • 第17计薪酬激励:怎么让薪酬具有激励性?
  • 第18计绩效激励:怎么让员工争先恐后提升工作绩效?
  • 第19计福利激励:怎么通过隐形薪酬满足团队多需求?
  • 第20计股权激励:怎么让员工与公司成为命运共同体?
  • 第21计特殊贡献:怎么让员工愿意挑战重大艰难任务?

模块四  氛围激励——工作有温度

  • 第22计使命愿景:怎么让员工把工作当成事业来干?
  • 第23计价值观:怎么为员工设立行为准绳和决策标准?
  • 第24计人才密度:怎么让优秀人才相互激励?
  • 第25计透明文化:怎么打造团队之间的背靠背信任?
  • 第26计创新氛围:怎么让团队建言献策、群智涌现?
  • 第27计荣誉激励:怎么用不花钱激励提高员工成就感?
  • 第28计竞争氛围:怎么让优秀员工崭露头角?
  • 第29计团建活动:怎么通过非工作活动打造凝聚力?
  • 第30计运动氛围:怎么通过精力管理保持巅峰状态?
  • 第31计学习氛围:怎么通过员工自我成长实现自激励?

模块五  负向激励——行为有边界

  • 第32计有效批评:怎么把员工犯错变成改进的时机?
  • 第33计适时激将:怎么激发员工战斗欲望接受挑战?
  • 第34计合理处罚:怎么处罚维护边界且员工自愿遵守?
  • 第35计能上能下:怎么帮助员工从哪跌倒从哪爬起?
  • 第36计危机激励:怎么把危机转化为动力,绝处逢生?

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