【郭海培】2023年每周一招-招招见财插图

课程简介

【郭海培】2023年每周一招-招招见财

每周一招“基础技术实战”教学,时长约60分钟,每周五晚上更新,每期重播一周。

课程目录

  • 20230106 郭《每周一招》股市逆风翻盘的关键因素.mp4
  • 20230113 郭《每周一招》短线法宝-量比.mp4
  • 20230120 郭57《每周一招》短线法宝 量比+换手率
  • 20230210郭59《每周一招》板块沙里淘金-中字头(下).mp4
  • 20230217郭60《每周一招》基本面选股从哪开始.mp4
  • 20230224郭61《每周一招》顺势操作的选股技巧.mp4
  • 20230303郭62《每周一招》开盘八法(一).mp4
  • 20230310郭63《每周一招》开盘八法(二).mp4
  • 20230317郭《每周一招》开盘八法(三).mp4
  • 20230324郭《每周一招》如何判断横盘整理的后市.mp4
  • 20230331郭《每周一招》从换手率抓庄股.mp4
  • 20230407 郭《每周一招》牛股、妖股的操作与卖讯.mp4
  • 20230414 郭《每周一招》短波段的操作与卖点.mp4
  • 20230421 郭《每周一招》赛道股的波段与趋势.mp4
  • 20230428 郭《每周一招》技术分析的盲点.mp4
  • 20230505郭《每周一招》赛道龙头的操作细节.mp4
  • 20230512郭《每周一招》宁可卖错 绝不抱错
  • 20230519郭《每周一招》 周级别调整的预警与风险
  • 20230526郭《每周一招》 一招专治A股各种不服.mp4
  • 20230602郭《每周一招》 低风险的稳操胜算操作法.mp4
  • 20230609郭《每周一招》怎么看赛道股的起步与趋势.mp4
  • 20230616郭《每周一招》赛道情绪最高时该怎么玩.mp4
  • 20230630郭《每周一招》赛道股起落转折的参考指标.mp4
  • 20230707郭《每周一招》转强板块如何选龙头股.mp4
  • 20230714郭《每周一招》中特估的行业关系与选股.mp4
  • 20230721郭《每周一招》如何快速复盘选股.mp4
  • 20230728郭《每周一招》极短线的强股怎么选.mp4
  • 20230804 郭《每周一招》 快很准避雷抢小票
  • 20230811郭《每周一招》 快速追强股的秘技.mp4
  • 20230818郭《每周一招》 市场底在哪里 怎么找.mp4
  • 20230825郭《每周一招》底部回升哪些板块值得关注?.mp4
  • 20230901 郭《每周一招》 牛市主赛道怎么选?
  • 20230908郭《每周一招》热点股怎么抱 何时抛
  • 20230915 郭《每周一招》否极泰来?跌势中继?如何分辨
  • 20230922郭《每周一招》 新股上市融券减持,如何破解?.mp4
  • 郭《每周一招》20230928 有券源的得天下
  • 20231013 郭《每周一招》  天价IPO的密秘与操作.mp4
  • 20231020郭《每周一招》 如何选出长多躺赢股
  • 20231027郭《每周一招》  赛道股的昨日、今日、明日.mp4
  • 郭《每周一招》20231103  隔日冲T+N选股技巧.mp4
  • 20231110 郭《每周一招》 抢短的心态、选股与操作
  • 20231117郭《每周一招》  短线选股实战技巧.mp4
  • 20231124郭《每周一招》  哪些股票散户交出筹码.mp4
  • 郭《每周一招》20231201  非牛市的操作策略.mp4
  • 郭《每周一招》20231208  观念正确  百战百胜.mp4

 

……..

持续更新中。。。。

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系客服并提供付款信息为您处理。

本站资源均为虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好是您所需要的资源。